普智经盛管理咨询（中国）有限公司人力资源管理咨询事业部立志于为企业战略发展提供全面的人力资源保障，为企业建立科学、规范的人力资源体系提供系统化的解决方案。咨询业务包括人力资源规划咨询、招聘咨询、绩效管理咨询、薪酬福利咨询、培训体系咨询等人力资源管理核心内容，同时还涵盖了组织设计、工作分析和素质模型咨询等人力资源管理支撑内容。 普智经盛作为中国式人力资源管理的倡导者，在人力资源管理咨询领域创造了多个“第一＂...详细>>
遵循“项目调研—方案设计—辅导实施”的咨询流程，普智经盛帮助客户建立现代科学的E-learning平台构建体系。 项目调研:项目启动、深度访谈、问卷调研、资料研读、现场观察 方案设计:方案设计、过程培训、方案研修 辅导实施:我们提倡过程式咨询和咨询式培训相结合的服务模式，强调培养企业内 部教练，以达到方案落地及管理输出的效果。
根据战略要求规划企业各阶段所需的人才，并制定各梯队人才的开发与培养方案，为实现企业战略目标提供人才保障。
