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业务流程    
 

    遵循“项目调研—方案设计—辅导实施”的咨询流程,普智经盛帮助客户建立现代科学的E-learning平台构建体系。
1、第一阶段:项目调研
   项目启动
   深度访谈
   问卷调研
   资料研读
   现场观察
    通过深入的项目调研,准确把握客户E-learning平台构建的现状和存在的问题,为E-learning平台构建方案设计提供依据。
2、第二阶段:方案设计
   方案设计
   过程培训
   方案研修
3、第三阶段:辅导实施
    我们提倡过程式咨询和咨询式培训相结合的服务模式,强调培养企业内部教练,以达到方案落地及管理输出的效果。在咨询过程中,我们不仅帮助客户建立科学有效的E-learning平台构建体系,而且将E-learning平台构建知识、技能转移给客户公司相关人员,从而使企业拥有一批中坚力量。

   
     
 
       
  普智经盛人力资源观点
   ·行政单位职能科室绩效.. new
 ·缔造尊贵体验,品味非凡生活
 ·夯实E-learning平台构建的基础
 ·让绩效管理“文化”起来
 
   ·人才战略的实施体系:人力..
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