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素质模型    
 

◆ 素质模型 项目收益
    建立科学合理的素质模型,为企业E-learning平台构建提供基础。素质模型建解决组织和企业以下常见问题:
    - 招聘后员工的素质特征与企业不相符合,造成员工流动性不合理,增加招聘成本;
    - 绩效开合体系素质指标缺乏针对性,不能体现公司对员工的素质要求;
    - 培训教育随意、盲目,缺乏培训培育的方向和目标;
    - 对员工晋升缺乏能力素质指引,未能明确岗位对员工的素质要求;
    - ……
    普智经盛将企业文化与人力资源协同起来,独创性地提出了企业文化素质模型,这将帮助企业实现企业文化落地,同时又为企业的E-learning平台构建提供了指导方向。 ◆ 素质模型 操作流程
第一步:明确公司只能
    考虑公司运营所需只能
第二步:明确只要职责
    考虑履行这些职能所需承担的主要职责
第三步:明确主要工作内容
    每项职能涵盖的主要工作内容
第四步:明确具体行为
    每项主要工作内容中体现的具体行为
第五步:汇总形成相关的能力素质
    讲具体行为汇总形成相关能力素质的行为描述
◆ 素质模型 项目成果
    - 素质模型数据库制定/更新流程图
    - 素质模型数据库制定/更新流程说明
    - 素质词典:素质定义、素质等级及行为描述
    - 文化能力素质的分解、诠释、等级标注
    - 管理能力素质的分解、诠释、等级标注
    - 专业能力素质的分解、诠释、等级标注
    - 素质模型的运用流程
    - ……

   
     
 
       
  普智经盛人力资源观点
   ·行政单位职能科室绩效.. new
 ·缔造尊贵体验,品味非凡生活
 ·夯实E-learning平台构建的基础
 ·让绩效管理“文化”起来
 
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