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广州市黄埔国税税务文化展厅-廉政厅顺利落成

  


 

    2016年9月份以来,普智经盛与黄埔国税紧密合作,先后完成了税务文化建设调研诊断、税务文化整体规划,尤其是2017年初廉政厅的落成,充分体现了黄埔国税人“追求永不停息”的精神。黄埔国税廉政展厅作为税务文化的子展厅,以“正道而行”为主题,借助声光电等现代媒体展示技术,用艺术形式形象、直观、生动地展示国税廉政文化内涵。为了充分发挥税务文化展厅的组织形象展示、文化教育宣贯、文化互动交流等功能,下一步双方将继续合作打造党建厅、法制厅、服务厅、关爱厅等。

 
普智经盛与佛山某餐饮有限公司洽谈企业文化项目

  


 

        1110日,普智经盛一行前往佛山某餐饮公司进行企业文化项目洽谈。该餐饮公司发展至今已经有16年时间,在江门、鹤山、中山、广州等地拥有多家分店。现在,餐饮市场竞争愈演愈烈,未来如何通过企业文化内聚人心,外塑形象成为当前企业面临的重点工作。

        普智经盛项目负责人与该公司董事长、人力资源总监等领导就项目背景、项目需求、项目流程、项目成果等方面进行了深入沟通,下一步将进行建议方案的撰写。

 
广州市黄埔国税税务文化诊断项目顺利开展

  


 

        8月,普智经盛项目组启动了黄埔国税税务文化诊断项目工作。根据黄埔国税实际情况和调研计划,普智经盛项目组对区局高层、中层、基层职工进行了深度访谈,并走访了区局的办公环境、文化室、职工食堂等地方,亲身实地感受了黄埔国税职工的工作环境、生活环境,为项目的诊断工作提供了感性的素材。

        9月,普智经盛项目组结合资料研读、深度访谈等所得,设计了具有针对性和特色性的问卷,开展了面向全员,采用电脑端在线填写、手机微信扫码以及纸质版填写相结合的问卷调研及数据分析工作。

        10月,普智经盛项目组通过分析、归纳及整合调研工作的总体情况,完成了编制调研诊断报告的工作,并顺利提交客户。

 
广东某集团有限公司企业文化项目顺利开展

  


 

    8月,普智经盛携手广东某集团公司开展企业文化项目工作。根据项目组双方前期沟通情况,普智经盛就集团未来文化体系进行了内部探讨,并对集团所在行业文化特征展开研究,经过过程的思想碰撞和双方的沟通交流,提炼形成了该集团企业文化理念体系。

    824日,普智经盛项目组来到该集团进行了理念汇报,听取客户意见,并就集团文化主体框架,双方达成共识。

    下一步,普智经盛项目组将根据双方沟通意见对理念进行调整完善,并围绕双方达成的主体框架,对理念进行释义形成手册。

 
珠海水务集团人力资源项目第二阶段顺利进行

  


 

    3-5月,普智经盛根据第一阶段诊断成果,在遵循本轮国企改革的方向路径下,以“基于既定的人力成本总额,提高职工可支配收入和薪酬激励性”为整体思路,与珠海水务集团领导小组进行多次讨论交流,结合数据模拟测算,对珠海水务集团薪酬结构调整作出了专业建议,推动进入调整实施阶段。

 
珠海水务集团再次携手普智经盛优化集团人力资源管理

  


 

    近月,珠海水务集团再次携手普智经盛开展人力资源管理咨询项目,本次合作针对珠海水务集团薪酬体系进行评估诊断和薪酬制度调整设计。

    基于普智经盛一直以来对水务行业的研究和经验,本项目通过对珠海水务集团进行深度访谈、实地考察、问卷调研、资料研读,结合普智经盛SUCCESS薪酬管理模型,从战略性Strategic、薪酬理念Unify Values、经济性Cost、竞争性Competitive、公平性Equitable、激励性Stimulative、协同性Synergistic等七大维度对珠海水务集团薪酬体系进行了专业评估。评估论断揭示珠海水务集团当前薪酬体系存在8大方面不足,同时指出了本次薪酬制度调整设计的优化方向,得到了珠海水务集团项目组和领导小组的一致肯定。

 
珠海中慧微电子股份有限公司企业文化项目顺利启动

  


 

    328日下午,中慧公司顺利召开了企业文化项目启动会,向企业文化提炼之旅迈出了非凡的一步。

    中慧公司中高层及员工代表将近五十人参加了会议,此外长沙片区通过视频形式参加了会议。今年是中慧公司成立10周年,开展企业文化项目对于促进公司进一步发展有着重大意义。

    启动会由中慧公司人力资源部周经理主持。周经理介绍了启动会的召开目的、主要流程以及参会的主要嘉宾等。随后由中慧公司徐总和行政副总裁朱总、普智经盛孙总、中慧董事长梁董分别作了重要讲话。

    下一步,普智经盛将按照“文化调研—文化提炼—文化落地”的步骤,循序渐进推动企业文化项目的有序开展。

 
普智经盛与三棵树启动企业文项目沟通会议

  


 

    116日,普智经盛与三棵树启动了企业文化项目的沟通会议,普智经盛项目组与三棵树高层、主要班子成员进行了深入地沟通。

    三棵树是民族涂料领先品牌,是国内“健康领军品牌”。20151216日,三棵树涂料股份有限公司IPO申请(首发)获通过。随着此次三棵树涂料闯关成功,A股主板市场将迎来中国民营涂料企业第一股,伴随此次三棵树涂料成功上市,将加快民营涂料企业开启资本化的浪潮。为此,三棵树借助公司上市契机,加快企业文化项目的进展。

    会议中,三棵树的成员们就普智经盛项目组关于三棵树企业文化体系汇报表示认可,同时也提出了很好的建议,普智经盛项目组针对这些建议给出了专业的回答,整个会议下来,双方达成了共识。会后,普智经盛项目组根据会上领导班子的建议对企业文化体系进行了调整和补充,并对每个理念进行了完整的释义,且于1月中旬提交三棵树。

    接下来的时间里,普智经盛将根据三棵树的最新反馈和意见对项目成果作进一步的优化和调整,积极推进企业文化项目的进展。

 
广州电信移动网络质量调研咨询项目顺利进行

  


 

    在前一阶段深度调研的基础上,普智经盛本着一切为服务客户为原则,以解决问题为导向,与广州电信方保持紧密合作。普智经盛以专业的眼光深度剖析电信行业发展趋势,全视角发现目前移动网络的问题,同时为移动网络质量改善提供建议指南。本着精益求精的思想,不断完善和优化了技术方法,精确诊断了电信移动网络的症结。专业的态度和能力赢得了广州电信的欢迎和认可。

    9月份以来,普智经盛工作按项目计划如期进行,现已完成荔湾区和越秀区大部分主要热点地段(包括车站、商圈、政府机构、学校、医院等)的移动网络调研工作,提交的检测数据和优化建议方案为下一阶段优化网络质量,赢得客户市场提供了有价值的参考。

    接下来,将按照项目进度,与甲方继续保持高效合作开展下阶段项目工作。

 

 
广东某日化科技有限公司企业文化项目稳步推进

  


 

    2015113日,普智经盛项目组一行前往广东某日化科技有限公司开展了文化调研工作,对公司高层及核心骨干进行了深度访谈。基于此,项目组就文化项目背景、要求及方向达成了共识。

    随后,普智经盛项目组对日化行业及标杆企业的相关资料进一步研读,并借助头脑风暴法进行多次探讨,过程中双方进行了多轮沟通和思想碰撞,由此提炼形成该公司理念体系。普智经盛项目组于20151120日进行了现场提案,提案深获客户的认可。

    201512月,普智经盛项目组在大的框架下进行了理念手册的编写,并顺利提交了项目成果。此后,普智经盛项目组根据客户的要求和反馈对手册进行了多次的优化和完善,从而形成更加贴合客户需求的新版手册。

    下一阶段,普智经盛项目组本着精益求精的思想,结合客户新的反馈和要求,对已完成的手册就内容进行微调和优化,让客户更满意。

 
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