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宁波宝迪汽车部件有限公司企业文化咨询项目
 

1、项目背景

宝迪汽车部件公司占地面积6万平方米,员工500余人,09年实际销售收入达到7亿。宝迪销售市场主要为美国、日本、欧洲及国内OE。

宝迪现有先进低压铸造设备、CNC加工中心、国内最先进涂装生产线等生产设备,另外公司拥有各类的轮毂检测设备。公司能生产13英寸至30英寸轮毂,及各种表面处理轮毂。公司拥有强大的技术开发能力,年推出新款达到300个。

2007年公司和中国最大的轮毂公司(中信集团子公司中信戴卡轮毂公司)结成战略合作伙伴关系,共同出资成立宁波戴卡轮毂制造有限公司,其中宝迪公司控股80%。

经过2003年至2009年几年的艰苦拼搏,宝迪销售收入从04年的4000万,增长到09年的7亿元。在快速发展过程中,宝迪公司也必然存在发展过快形成的一些共性问题,如尚未建成与企业战略相匹配的企业文化体系,没能促进企业战略的实现;企业人力资源管理仍需要进一步提升,以适应企业快速发展的脚步。

2、项目内容

(1)文化诊断:有针对性地对现有的文化理念及企业文化建设情况进行诊断。

(2)在对原有的文化体系进行总结提炼的基础上,根据公司未来战略发展,企业的实际需求,形成宝迪自身特色的文化理念体系。

(3)文化规划:制定企业文化建设三年总体战略规划和各年度企业文化建设实施重点任务。

(4)文化实施:导入系统的实施方案,使得企业文化通过故事、案例、活动等方式真正落地到员工身上。

3、项目总结

在项目组双方的努力,系统提炼了宝迪的企业文化理念,并通过系列企业文化落地举措的陆续实施,增强了企业的内部凝聚力和提升了企业的外部形象。

   
     
 
       
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