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珠江桥生物科技股份有限公司企业文化咨询项目
 

1、项目背景

珠江桥生物科技股份公司于2008年10月18日在中山正式挂牌成立,是以中国驰名商标“珠江桥”为纽带,以中山福金香为主体,通过增资扩股,整合了广东食出属下中山珠江桥食品有限公司,广东珠江桥食品有限公司、工业食品公司,珠江桥食品工程研发检测中心及华农萃取实验室。整合改制后的新公司实现了产、供、销一体化,人、财、物独立完整化,为“珠江桥”下一步进入资本市场奠定了坚实的体制基础。“珠江桥”牌注册于1957年,主要经营酱油、米酒、面条等产品。

珠江桥新集团企业的成立,原有的企业文化和形象已经不能适应新企业及新发展的需求,迫切需要一套完整的企业文化系统来支撑企业的管理与宣传。通过开展企业文化建设,提高企业的管理水平和增强企业竞争的软实力。“珠江桥”主要做外销,现重点做内销,原有的企业形象识别系统不适合中国消费习惯,需要新VI来支撑内销。

2、项目内容

(1)调研梳理:珠江桥股份的CI建设已经有了一定的基础,下阶段将有针对性的对于现有的形象和文化理念及CI建设情况进行诊断和梳理。

(2)优化企业文化系统:在对原有的优秀文化传统进行总结提炼的基础上,根据珠江桥股份新阶段战略发展需要补充新的形象和文化要素,形成珠江桥股份特色的企业文化系统。

(3)文化培训:在企业文化项目进行的各阶段加入针对性的企业形象培训。

(4)文化实施:制定珠江桥股份企业形象实施规范,并导入系统的实施方案,使得企业形象通过故事、案例、活动等方式真正落地到员工身上,形成珠江桥股份企业文化品牌效应。

3、项目总结

(1)完善了珠江桥的企业文化理念体系,设计了更具鲜明特色的企业VI系统。

(2)推动企业文化在珠江桥股份的落地,深入推进珠江桥股份企业文化项目实施工程。

(3)形成珠江桥股份企业文化财富,内化于心,外化于行。

(4)树立良好的企业形象,打造企业品牌效应。

   
     
 
       
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