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速度决定生命,中国企业的战略危机意识    
 

我们经常会听到这个故事:
在草原上,猎豹和羚羊是奔跑最快的两种动物,但他们奔跑的内在动力是不一样的。
对于猎豹来说,如果他们奔跑得不够快,那它可能就会吃不了他们最喜欢吃的食物-羚羊。
但对于羚羊而言,他们如果跑得不够快,就会成为猎豹口中的食物。
所以羚羊一定要跑得比猎豹快,而猎豹一定要比跑得最慢的羚羊快。

一个是为了午餐,一个是为了生存!

这就是中国企业与跨国企业在竞争时最大的区别!
对于进军中国市场的跨国企业,他们可以为了市场份额而几年不赚钱,因为他们要得是获得更大的增长,更多市场份额。他们已经有了足够的储备,所以他们亏得起。
秩序正在重建,规则不断改写,
变革是这个时代的主题!
但对于中国大部分企业来说,如何获得长期生存的机会显得更为重要些,他们会将每一次的发展都作为继续生存的条件。他们没有丰厚的储备,他们必需经得起风吹雨打的考验,他们必需要学会在市场竞争中如何去取得生存的缝隙。
因此,如何在比竞争对手更短的时间内获取竞争优势,是中国企业战略的必然选择!
更短的时间,意味着同样的单位时间内,如果你没有成长得比竞争对手快,那你可能会被淘汰!
速度决定生命!
有许多人不同意这种观点,他们认为快不等于强,强不等同于大。快意味着风险,快意味着激进,快意味着冒失。
这种观点有它正确的一面,但对于现阶段大部分中国企业来讲,它并不是最优的选择!
战略必需在大环境下做出抉择!
当前中国宏观环境是什么情况?是过渡时期,中国入世,意味着中国市场这扇大门会最终向世界敞开,这是市场发展大势所趋,中国企业与世界企业同台竞争已经正式开始,甚至在某些行业早就开始了。
竞争是在动态的市场环境中竞争,而不是静态的!
你能不能获得生存下去的机会,也就取决于未来短短的两三年内。没有进步就是退步,没有比竞争对手更快的进步也是退步!
你适应不了市场发展的需要,就会被市场淘汰!
从这个角度分析,速度在未来几年内肯定是中国大部分企业的必然选择!

我们有一个客户,他们所在的行业是垄断性行业,烟草行业,利润相当丰厚,而且竞争的程度相对其它行业而言要弱很多。尽管国家对该行业要进行改革的说法已经多年,但一直是只见雷电不见风雨。我们在对行业做出详尽的调研之后,在战略的思维上,确定了“速度”与“变革”两大主题,提议必需主动变革,而且要在市场与国家政策改革之前采取措施。果不其然,在我们的战略正式实施不久,国家政策虽然还没有正式进行调整,但地方政府已经抢在国家之前,对该省的烟草行业进行结构性重组,并且在知道该企业进行了战略改革之后取得不错的成绩之后,省政府领导表示将该企业作为改革的试点单位,进行推广。
机遇永远留给有准备的人!市场永远给主动出击的企业!
但我们不排除企业不能选择速度战略。为什么,因为中国有些企业虽然与国外大型企业相比差距甚远,但在中国目前经济总量的比例上已经算是大型企业了,相对他们企业的规模来说,他们的管理水平跟不上企业发展的需要,如果在这种情况下选择速度战略的话,无疑使他们加速危机的爆发,所以在稳健中求发展才是他们的上上之策。

把1%希望变成100%现实,这是企业家们的天性!

 

   
     
 
       
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